廠房對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅是企業(yè)的安家之本，也是企業(yè)的門(mén)面，體現(xiàn)了企業(yè)的形象面貌和管理水平，許多企業(yè)會(huì)選擇入駐產(chǎn)業(yè)園而不是自建廠房，這是為什么呢?
自建廠房四大難題
一、選址效率低
中小企業(yè)想買(mǎi)地建廠，由于資金和規(guī)模限制，一般用地面積較少，需安排一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)與政府對(duì)接，使得談判周期長(zhǎng)，導(dǎo)致選址效率低。
二、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，建設(shè)成本高
一般廠房建設(shè)時(shí)長(zhǎng)約2.5-3年，而企業(yè)建廠所需建材都得采購(gòu)，各個(gè)環(huán)節(jié)需要耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力，導(dǎo)致建設(shè)成本不可控。
三、配套設(shè)施跟不上
自建廠房由于地域和自身限制，醫(yī)療、教育、衣食住行等基礎(chǔ)配套短缺，員工基本需求得不到滿(mǎn)足，導(dǎo)致員工流失頻繁。
四、管理成本高
自建廠房的物業(yè)和物流管理全由企業(yè)自管，需另外聘用員工，給新入職員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，這無(wú)疑增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
相比企業(yè)購(gòu)地自建，企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)有以下五大優(yōu)勢(shì)：
01：節(jié)約資金成本
以“類(lèi)輕資產(chǎn)”的形式入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使企業(yè)能夠充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將資金更好的投入到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
02：節(jié)約時(shí)間成本
入園企業(yè)只需稍微裝修把設(shè)備搬入即可投入生產(chǎn)，能有更多的時(shí)間去開(kāi)拓市場(chǎng)抓住時(shí)機(jī)，進(jìn)而賺取更多利潤(rùn)。
03：配套設(shè)施完善
產(chǎn)業(yè)園在建設(shè)規(guī)劃時(shí)，更格外注重對(duì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，及配套設(shè)施的打造，如人才公寓、員工餐廳等，以滿(mǎn)足企業(yè)和企業(yè)員工的基本需求。
04：享產(chǎn)業(yè)集聚紅利
產(chǎn)業(yè)園區(qū)其最重要的特點(diǎn)是能夠形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游各級(jí)企業(yè)集中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極影響園區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品的升級(jí)!
05：減輕企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)為企業(yè)提供增值服務(wù)，助力企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)。如：計(jì)量硅谷為企業(yè)提供3+3特色服務(wù)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略定位、企業(yè)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人才服務(wù)、金融支持、管理服務(wù)等多方位賦能。
因此，入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠更高效地發(fā)揮資源的作用，創(chuàng)造集聚效應(yīng)，通過(guò)資源共享，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)的高效發(fā)展和長(zhǎng)久穩(wěn)定，計(jì)量硅谷產(chǎn)業(yè)園期待您的加入！